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Die Planung ist die Basis der Erfolgssteuerung. Zur Absicherung und Qualitätskontrolle sowie zur Planung des gemeinsamen Marktauftritts veranstaltet Intares regelmäßig Work-Shops in Abstimmung mit dem Partner. Sie finden in der Regel jedes Quartal statt.
Die Ergebnisse der Treffen sind Leitlinie und dienen der Steuerung der Entwicklung der Partnerschaft. Die Methodik baut auf beweisbaren Kriterien auf und hilft die vertrieblichen Erfolge zu dokumentieren und zu steuern
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